COME NASCE: Il confronto quotidiano, sul processo di integrazione lungo la catena fornitore-azienda-cliente ( supply chain ) delle persone che operano in Kaizen sas,  con conoscenze manageriali acquisite durante una lunga attività come manager, in varie aziende e quindi nella consulenza e formazione per la Riprogettazione dei Processi Produttivi e Gestionali, in aziende manifatturiere leader, ha portato anche a tradurre le best practis, sistematicamente aggiornate, in sistemi e metodi esportabili, che vengono utilizzati  per costruire i percorsi formativi alle pratiche operative quotidiane

OBIETTIVI: Razionalizzare e semplificare i concetti teorici fondamentali dell’approvvigionamento  manageriale secondo le prassi più attuali e tradurli in pratiche operative quotidiane confacenti al modello gestionale aziendale. Fornire le indicazioni di base per attivare meccanismi di autocontrollo che consentano alle persone di migliorare le proprie performance, con evidenza sistematica e continuativa dei risultati e conoscenza - padronanza dei mercati in cui si opera

IL PERCORSO: Consta di 400 slide con 50 schemi e grafici e 30 tabelle per oltre 40 ore di autoapprendimento, suddivisa per argomenti in 9 moduli  (9 CD). Ogni CD contiene una presentazione interattiva in power point di semplice e facile lettura, che si può consultare da un normale pc, ma anche videoproiettare e stampare su carta in pratici fascicoli. È possibile richiedere singolarmente tutti o parte dei moduli ed a richiesta può essere fornita l’opera completa su unico CD con i vari moduli integrati.

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